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博興縣:建立“1+2+N”考核研判體系 大力優化領導班子和干部隊伍結構

2021年02月18日 來源: 燈塔-黨建在線
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  近年來,濱州市博興縣大力加強領導班子和領導干部考核工作,通過建立“1+2+N”考核研判體系,科學評判,精準識人,不斷優化結構,為推動博興高質量發展奠定堅強組織保障。

  每半年開展一次分析研判。強化部門聯動,深化與紀檢監察、巡視巡察、法院、檢察院、公安、編制、審計、信訪等部門單位的協作配合,定期溝通對接、互通信息,充分掌握處分處理、信訪反映、考核考察、調研督導等情況,多維度對比印證。領導班子主要圍繞政治擔當、班子結構、運行情況等方面開展研判,領導干部主要圍繞思想狀況、工作作風、能力水平等方面開展研判,科學評判縣委管理的領導班子運行情況和科級干部履職情況,為班子調配優化提供依據。

  堅持“考人”和“考事”兩方面相結合。扎實開展科級干部年度考核,對科級干部適崗情況、落實力、治理能力等方面進行評價的同時,充分了解分管工作完成情況,定性考核與定量指標相結合,以工作實例反映干部特點,確??紲士紝?,為干部精準畫像。抓實經濟社會發展綜合考核,對領導班子和領導干部完成市委、市政府改革攻堅任務和縣委、縣政府重點工作情況定期調度評估,作為領導班子評定等次以及團結協作、干事創業、戰斗力評價的一項重要依據。

  不定期開展多種方式專項考核。開展“六比六看”考察、重點工程考核、一線考核等多種方式的專項考核調研,特別是對抽調到重點工程指揮部、工作專班的干部,實行實績備案、全程紀實,跟蹤了解干部在重點任務、基層一線、突發事件中的表現情況。對工作推進有力、實績突出的,提拔使用時優先考慮,對不適應崗位要求的及時調整,充分樹立考核導向。對考核調研中發現問題的,做到即知即改、立行立改,例如疫情防控期間,對督導發現問題的鎮(街道)2名黨政負責同志進行了約談,提醒進一步提高思想認識,轉變工作作風。(中共博興縣委組織部)

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